Golpe a la homeopatía en el Reino Unido

Además del informe de la CMT que ya comenté ayer, esta semana nos ha traído otro que, afortunadamente, no sufre los mismos defectos técnicos: el informe en el que el Comité de Ciencia y Tecnología del Parlamento británico concluye que la homeopatía carece de base científica que avale ni sus principios ni sus resultados. Además, el Comité recomienda al Gobierno británico que mejor dedique el dinero a otras cosas más útiles en vez de tirarlo por el retrete del agua con agua y las pastillas de azúcar. El informe está disponible en PDF.

Algunas de las conclusiones del informe:

  • Llegamos a la conclusión de que el principio de que lo similar cura lo similar es teóricamente débil.
  • Consideramos que la idea de que las ultra-disoluciones pueden mantener rastros de las sustancias previamente disueltas en ellas es científicamente inverosímil.
  • En nuestra opinión, los estudios sistemáticos y los meta-análisis demuestran que los productos homeopáticos no funcionan mejor que el placebo.
  • Ha habido suficiente investigación de la homeopatía y abundantes evidencias que muestran que no es eficaz. Existe una feroz competencia por los fondos de investigación y no podemos imaginar cómo más investigación sobre la eficacia de la homeopatía estaría justificada a la vista de otras prioridades.
  • Resulta poco ético hacer participar a pacientes en estudios cuyo objetivo sea resolver incógnitas que ya están resueltas.

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¿De verdad creció el comercio electrónico en 3Q 2009?

Hace un par de días, la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones anunció la más reciente oleada de su informe trimestral sobre comercio electrónico. El dato más relevante, destacado en la nota de prensa y en la entrada dedicada en su blog, es que en el tercer trimestre de 2009 se alcanzó un récord interanual tanto en el número de operaciones como en su volumen agregado en el comercio electrónico español. De forma casi mecánica, son legión los medios que se han hecho eco de este aumento. Una pena, porque no hay forma de saber si ese récord es cierto o no. Veamos por qué.

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Notas de baja tecnología en una conferencia de alta tecnología

El mismísimo Bill Gates, con sus notas de TED, por Robert Scoble en Flickr (4350972466) con licencia CC byUno podría esperar que una conferencia llamada “Technology, Entertainment, Design” (alias, TED), poblada por la crème de la crème del panorama empresarial, tecnológico y científico,  fuera el lugar más propicio del mundo para no encontrar ninguna solución de baja tecnología para problemas de lo más comunes. Pues no es así. Me ha sorprendido esta galería de fotos de Robert Scoble, a la que he llegado desde su artículo “The Elephants in the Room at TED“, en la que muestra las notas tomadas por 34 asistentes a la conferencia y entre las que, para mi sorpresa, abunda el papel como soporte fundamental. Sí, vale, hay unos cuantos iPhones y Blackberries, sí, pero el papel gana por abrumadora mayoría. Si la muestra es representativa de la audiencia, me sorprende no haber visto más ordenadores en formato tablet y cualquier otro tipo de gadget de esos que esa misma gente nos quiere vender para, entre otras cosas, tomar notas cuando asistimos a congresos y conferencias…

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Construir una CMDB paso a paso, adaptado a ITIL v3

Hace ya algún tiempo, escribí una entrada llamada “Construir una CMDB paso a paso“, en la que hablaba del libro “Step-by-Step Guide to Building a CMDB”, publicado por BMC Software. Curiosamente, gracias a su buena posición en varios buscadores, ese artículo es, desde el momento en que lo escribí, el más visitado de este blog, con diferencia. Teniendo este dato en cuenta, reconozco que debería haber actualizado esa entrada hace ya bastante, puesto que aquella edición del libro se refería a ITIL v2 y el vínculo a la página de BMC en la que se podía pedir el libro hace tiempo que está roto.

Afortunadamente, con la publicación de ITIL v3, la gente de BMC Software decidió actualizar su libro sobre cómo construir CMDBs para reflejar los cambios de la nueva versión que, como sabrán quienes conozcan la metodología ITIL, van más allá de una simple actualización y suponen un enfoque radicalmente distinto al de la versión anterior. La nueva edición del libro, en la que Malcolm Fry ya no figura como autor sino como un simple colaborador, está también disponible en el sitio de BMC Software, bajo el título “Step-by-Step Guide to Building a CMDB”. Es posible solicitar una copia del libro, de forma gratuita.

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Prensa para el sábado

Dos artículos con sustancia para la mañana del sábado, encontrados a través de una lista de correo:

Pues eso, a disfrutar del sábado.

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Alierta y el futuro de la relación buscadores – telecos

A estas alturas, creo que todo el mundo conoce en profundidad las palabras de César Alierta, presidente de Telefónica, acerca de su “estrategia” futura para con los buscadores de Internet, estrategia que se podría resumir en “vamos a cobrarles, porque nos da la gana“. Para futura referencia, sus palabras fueron éstas:


César Alierta y los buscadores [YouTube, 7:16]

Las reacciones han sido muchas y variadas, aunque la mayor parte tendentes a la defensa a ultranza de la neutralidad de la red, como las de Enrique Dans, Carlos Sánchez Almeida, José Luis Perdomo, etc. Por mi parte, tengo poco que añadir a lo que dicen ellos ya que, en general, coincido con esas opiniones. A pesar de no estar a favor de la defensa radical de la neutralidad de la red (acepto, por ejemplo, que un operador decida ofrecer un determinado servicio en exclusiva a sus clientes, sin tener que publicarlo en Internet), las declaraciones de Alierta tienen tan poco sentido que es difícil no estar de acuerdo con quienes le critican.

Para operadores de telecomunicaciones despistados, dejo aquí unas pocas preguntas sin respuesta, por si prefieren reflexionar sobre ellas antes de subirse al carro de Alierta:

  1. ¿Cómo es la ecuación? a) Google recibe visitas gracias a las telecos; b) Las telecos tienen clientes gracias a Google.
  2. ¿Por qué hablamos de los buscadores? ¿Qué lógica tiene? (Lógica de la de verdad, no de la de “porque tienen la pasta que queremos”.) ¿Por qué no cobrar a Facebook? ¿Por qué no cobrarme a mí por mi blog?
  3. ¿De verdad duele tanto no haber sido capaces de crear contenidos por los que la gente quiera pagar algo y tener que seguir dedicándose al aburrido negocio de la infraestructura?
  4. ¿Cuánto tiempo falta para que las telecos tengan a Google como competidor directo? No, no me refiero a Google TiSP, desde luego.
  5. ¿Qué ocurriría si Google, Yahoo!, Facebook, Twitter y Tuenti se aliaran y decidieran cobrar a Telefónica un canon? ¿Qué ocurriría si bloqueasen el acceso a sus servicios desde las redes de Telefónica?
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El lastre de la deuda pública

Es una lástima no haber guardado referencias de aquellos momentos, a lo largo de los últimos 18 meses, en los que algún miembro del gobierno (presidente incluido, desde luego) ha justificado el aumento del gasto público para hacer frente a la crisis. Que si para lo social, que si para la cohesión, que si para la solidaridad, que si para evitar el parón económico…

Como todo buen socialdemócrata sabe, la mejor salida a una crisis es arrojar más dinero sobre ella. Pues va a ser que no. Ahora, con la quiebra soberana asomando los colmillos en el horizonte, resulta que tenemos que irnos de viaje por Europa para explicar que no, que la deuda es mala y que, además, la vamos a eliminar de un plumazo.

Sólo espero que la ministra Salgado no haya explicado la fórmula que, con certeza, Zapatero habrá elegido para acabar con la deuda: cerrar los ojos bien fuerte y desear con ganas que la deuda pública baje al 3%. Pero desearlo mucho, mucho, por supuesto.

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La innovación abierta avanza con paso firme

He dudado sobre si llamar a este post “Open innovation goes mainstream”, porque eso es lo que parece cuando te encuentras un artículo en el McKinsey Quarterly que habla sobre innovación abierta: si ha llegado ahí, es que no es una cosa de cuatro frikis, sino que muchas grandes empresas, líderes en sus mercados, reconocen estarla usando. Y, además, no sólo para “lo de siempre”, sino que innovan en el uso de la innovación. Tremendo el primer párrafo (mi traducción):

A lo largo de la última década, la innovación abierta ha comenzado a transformar la manera en que las compañías globales desarrollan nuevos productos, a medida que los ejecutivos van dándose cuenta de los beneficios de exponer las actividades internas de I+D a las ideas del exterior. Ahora, algunas organizaciones están yendo incluso más allá y usan el pensamiento open source para mejorar una serie de procesos de negocio fundamentales. Ayudados por una tecnología que cambia con rapidez, estos líderes miran más allá de los límites de sus empresas para desarrollar soluciones mejores y más rápidas para una amplia variedad de problemas estratégicos, operativos y organizativos.

Lo dicho, merece la pena leerlo. Pide registrarse, pero es gratis (y recomendable).

Por cierto: para saber más sobre innovación abierta, empresa abierta, etc., lo mejor es escuchar a quienes realmente saben del tema. Yo soy un aficionado.

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Mis impresiones sobre el iPad

Tras leer no pocos comentarios, artículos y reviews sobre el lanzamiento de ayer del iPad, he decidido resumir mis impresiones en una única imagen:


iPod tocho, por Manuel Delgado, con licencia CC by (de la idea, porque los aparatejos digo yo que serán de Apple)

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