El Cisne Negro: el impacto de lo altamente improbable

11 de Diciembre de 2008 — Manuel Delgado

Leer The Black Swan: the impact of the highly improbable es un placer para el cerebro. En sus trescientas páginas, Nassim Nicholas Taleb analiza con minuciosidad las causas y consecuencias de una circunstancia aparentemente inocua: la dificultad que tenemos los seres humanos para identificar los eventos con escasísimas probabilidades de ocurrir o basados puramente en el azar. Nuestra percepción, limitada, y nuestra excesiva dependencia del conocimiento adquirido para realizar predicciones futuras nos convierten en presas fáciles de aquellos hechos que no encajan en nuestros patrones conocidos y manejables de pensamiento.

Recuerdo hoy este libro, de lectura imprescindible para quienes se muevan en el entorno empresarial y financiero y, desde luego, para quienes deseen profundizar en el pensamiento crítico, tras leer esta entrevista a Taleb en The McKinsey Quarterly. Ligerita, pero muy adecuada para quienes se acerquen a sus propuestas por primera vez.

La generación Y ante el entorno laboral

8 de Diciembre de 2008 — Manuel Delgado

En alguna ocasión, he escrito sobre la “generación X” y la “generación Y” y sus respectivos problemas en su relación con el entorno laboral, normalmente diseñado y comandado por personas que distan mucho de estar en ninguna de esas dos categorías psicosociales. Hoy, me he encontrado con dos interesantes posts relacionados con la cuestión, uno escrito por Teresa Wu en el blog de Chris Brogan y otro, inspirado en el anterior, escrito por Dolors Reig.

Por cierto, cuanto más me junto con mis amigos, mayoritariamente pertenecientes a la generación X, más me doy cuenta de que tengo un pie en la generación Y. Seguramente, se debe a mi edad (a medio camino entre una y otra), por haber nacido en España (país en que la generación X llegó con retraso y con menos fuerza) y por mi profesión y mis intereses, pero la cosa es que muchas de las características de la generación Y que les suponen ciertas dificultades para moverse en el actual entorno laboral son las mismas que hacen que mis días de trabajo, a menudo, sean cuesta arriba.

Malos (y polémicos) días para Mobuzz

4 de Noviembre de 2008 — Manuel Delgado

Mobuzz es una de las startups más notorias en el panorama internetero español. Con sus vídeos, animan el cotarro y se han convertido en una divertida hoja parroquial de lo que pasa en la blogosfera, en Internet y fuera de ellas. Parece ser que tienen problemas de financiación y han iniciado una campaña para que sus seguidores/espectadores donen un poco de dinero para hacer frente a la crisis y aguantar en marcha hasta que se arreglen las cosas con sus inversores y los contratos publicitarios que tienen apalabrados se hagan realidad. Leer el resto del artículo »

Idea radical: destruir empresas

31 de Octubre de 2008 — Manuel Delgado

Julen, consultor artesano, tiene la mala costumbre de proporcionarnos combustible de alto octanaje para nuestras atrofiadas y anquilosadas sinapsis. ¡Con lo a gusto que estamos instalados en el conformismo y los límites conocidos! ¿Quién se ha creído este hombre? Lo último en su blog no es apto para quienes entiendan la gestión empresarial como un mero conjunto de fórmulas establecidas que deben irse aplicando en función de los parámetros que nos marca la costumbre. En resumen: ¿quieres innovar? Pues empieza de cero. ¡Qué atrevimiento!

Open Innovation y "cocreation"

24 de Junio de 2008 — Manuel Delgado

Magnífico artículo de “The McKinsey Quarterly” sobre el concepto de open innovation y la cocreation. Para quien no esté familiarizado con el asunto, se trata de una tendencia empresarial actual por la cual la innovación no se restringe al ámbito exclusivo de la propia empresa sino que se enfoca de manera colaborativa entre todos aquellos que tienen algo que aportar en el proceso, como los suministradores, otros competidos y, cómo no, el mercado.

Para ver el artículo completo, hay que estar registrado (gratis). Vía Consultoría Artesana en Red.

Los videoclubs y la ausencia de innovación

22 de Junio de 2008 — Manuel Delgado

Es evidente que los videoclubs no pasan, desde hace ya muchos años, por su mejor momento en España. Lejos quedan ya los años 80 que los vieron surgir y florecer, de la mano del Beta y del VHS. La sonada salida del mercado de Blockbuster en 2006 hizo oficial lo que cualquiera podía percibir como evidente desde un buen tiempo antes.

Sin haber profundizado en exceso en este mercado, hay para mí una serie de factores que explican esta situación de crisis de los videoclubs:

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Otro servicio de gestión de proyectos on-line: Egestia

16 de Junio de 2008 — Manuel Delgado

A raíz de mi post del otro día sobre LiquidPlanner, me ha escrito Andrea (¡muchas gracias!) para indicarme la existencia de Egestia, una herramienta de gestión de proyectos on-line creada por una empresa de Granada. Acabo de registrarme en su versión de prueba y he dedicado unos pocos (muy pocos) minutos a verla por dentro. Parece que se trata de un servicio enmarcado en una categoría distinta, con un menor énfasis en la planificación y una mayor atención la gestión de tiempos. No tengo mucho tiempo para dedicarle al asunto pero ahí queda el vínculo por si a alguien le interesa.

Interesante herramienta de gestión de proyectos: LiquidPlanner

13 de Junio de 2008 — Manuel Delgado

LiquidPlanner es una interesante herramienta colaborativa de gestión de proyectos. Completamente basada en web, su característica más llamativa es la manera en la que trata la incertidumbre sobre la fecha de finalización de cada tarea y, por tanto, de cada proyecto: al crear una tarea, tienes la posibilidad de indicar su duración prevista con un mínimo y un máximo (p. ej. - esto durará entre 3 y 5 días). Esa estimación mínima y máxima se tiene en cuenta para ir calculando las probabilidades de que las tareas dependientes comiencen (y, por tanto, acaben) en una determinada fecha. Al irse propagando en cascada ese cálculo de probabilidades, el cronograma resultante refleja, en una misma vista, los escenarios del peor y el mejor caso.

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Publicada la norma ISO/IEC 27005:2008

10 de Junio de 2008 — Manuel Delgado

Leo en el blog Seguridad y Gestión que se ha publicado, recientemente, la norma ISO/IEC 27005:2008 Tecnologías de la Información - Técnicas de Seguridad - Gestión de riesgos de seguridad de la información. Una aportación más al catálogo de normas para la gestión de riesgos de IT.

He llegado desde el blog Apuntes de seguridad de la información, desde donde, por cierto, he llegado también a este documento en el que se recogen los Criterios de Seguridad por los que se debe regir el diseño, desarrollo, implantación y explotación de aplicaciones que vayan a ser usadas por la Administración General del Estado en el ejercicio de sus funciones. Una pena haber llegado a esto hoy, porque me habría ahorrado bastante trabajo en la redacción de unos criterios similares para una oferta que tuvimos que preparar la semana pasada para un organismo público. Lo bueno es haber constatado que lo que hice no se alejaba demasiado de lo que se incluye en ese documento del Consejo Superior de Informática.

La Encyclopaedia Britannica evoluciona, por fin.

10 de Junio de 2008 — Manuel Delgado

Hace poco más de un mes, hice una reflexión sobre si el paso dado por la Encyclopaedia Britannica, regalando suscripciones a bloggers y creando una funcionalidad para que se pudiera enlazar a sus artículos directamente, era un acierto o, por el contrario, un torpe intento de conseguir algo de notoriedad tras haber perdido, hace mucho, el tren de la innovación en Internet. Ahora, en el blog Epicenter de Wired encuentro la noticia de que la Encyclopaedia Britannica, por fin, se ha lanzado a esto de la Web 2.0 y va a adoptar algunas fórmulas que, hasta ahora, le han sido completamente ajenas.

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