Recursos sobre Gestión del Conocimiento: NHS18 de Noviembre de 2007 — Manuel DelgadoPara todos aquellos interesados en la gesti贸n del conocimiento, recomiendo pasar por la p谩gina de la Biblioteca del Especialista en Gesti贸n del Conocimiento del National Health Service brit谩nico (hom贸logo de nuestro antiguo Insalud). Aunque muy orientado, evidentemente, a la gesti贸n del conocimiento en la sanidad, recoge multitud de informaci贸n muy 煤til para cualquier industria o sector. ¿Por qué los reyes van al Ruber y no a la sanidad pública?5 de Mayo de 2007 — Manuel DelgadoPorque les da la gana. Ni m谩s, ni menos. Por el mismo motivo que todo pol铆tico que puede manda a sus hijos a colegios privados. Por la misma raz贸n que preferimos usar la autopista de peaje en lugar de la nacional atascada. Porque somos libres y podemos elegir. Los Verdes han presentado en el Congreso una pregunta dirigida al Gobierno acerca de por qu茅 la Casa del Rey va al Ruber y no a La Paz. Estoy en contra de la monarqu铆a y lo primero que pens茅 al enterarme del 煤ltimo embarazo fue “隆una boca m谩s que alimentar!”, pero defender茅 hasta el extremo su libertad para elegir d贸nde dan a luz o se tratan las f铆stulas anales. Los Verdes no nos descubren nada nuevo con esta pregunta: son la izquierda m谩s totalitaria y liberticida. Si realmente les importara la libertad, deb铆an preguntarle al Gobierno por qu茅 los dem谩s no podemos elegir salirnos del sistema de sanidad p煤blica y dedicar nuestro dinero a lo que queramos, sin que nos lo roben sistem谩ticamente todos los meses. La salud no es un negocio… o sí31 de Enero de 2007 — Manuel DelgadoEl pasado mes de diciembre, us茅 el tren de cercan铆as en Madrid para volver a casa. Llevaba mucho tiempo sin hacerlo. Al bajarme en la estaci贸n de Ram贸n y Cajal, situada justo al lado del hospital del mismo nombre, pude ver por las paredes de la estaci贸n un buen mont贸n de pegatinas que convocaban a la huelga de sanidad organizada por CCOO y UGT. Me llam贸 mucho la atenci贸n una de ellas, cuyo lema dec铆a 鈥淟a salud no es un negocio鈥. Desde entonces, no puedo quitarme esa frase de la cabeza. 驴C贸mo que la salud no es un negocio? 驴Se puede ofrecer al p煤blico una visi贸n m谩s distorsionada de un sector tan importante como 茅se? 驴Cualquiera que se crea ese lema se ha parado a pensar tan s贸lo un segundo en la barbaridad que supone? El 煤nico nivel de la 鈥渋ndustria de la salud鈥 con una fuerte y relevante presencia p煤blica es la atenci贸n sanitaria. La investigaci贸n est谩 comandada por empresas privadas, al igual que la producci贸n de medicamentos, la fabricaci贸n de material e instrumental m茅dico, las publicaciones m茅dicas m谩s importantes, la venta de medicamentos,鈥 la mayor铆a de los elementos que componen ese sector est谩n mayoritariamente, valga la redundancia, en manos privadas. Huelga decir que esas empresas privadas est谩n ah铆 para hacer negocio, conseguir beneficios, pero no por eso los criticamos cuando nos salvan la vida con sus medicinas o nos diagnostican a tiempo con sus m谩quinas de resonancia magn茅tica. Sin embargo, desde el 煤nico escal贸n en que existe una fuerte presencia p煤blica (y eso en Espa帽a, que no en otros pa铆ses), se nos intenta vender que, si esa parte queda en manos privadas, se acerca la peor cat谩strofe nunca imaginada. Ni siquiera voy a discutir sobre si es mejor o peor que exista la sanidad p煤blica. Quienes me conocen ya se imaginan qu茅 pienso al respecto. La pregunta que me asalta es: 驴por qu茅 hay tanta reticencia a que la prestaci贸n sanitaria se privatice si el resto de esa industria ya es privada y no por eso estamos peor de salud? Incluso aceptando la universalidad del sistema y su sustento mediante aportaciones obligatorias e impuestos, 驴qu茅 problema habr铆a en que la asistencia sanitaria fuera enteramente privada y el coste de los servicios lo liquidara la Administraci贸n en lugar del paciente? 驴Existe alguna raz贸n s贸lida para defender la prestaci贸n sanitaria p煤blica, m谩s cara y menos eficiente que la privada, m谩s all谩 de mantener los privilegios de unos pocos? |
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